In diesem intensiven Training lernst du die praktische Anwendung der Integralen Landkarte in der Organisation. Das Format ist so aufgebaut, dass du das nötige Know-how und deine persönliche Haltung zur Landkarte entwickelst, um sie in der Organisation erfolgreich einzuführen – und Gruppen durch passende Methoden an die Materie heranzuführen.
Durch die fundierten Integralen Grundlagen, die persönliche Auseinandersetzung und praktisches Handwerkszeug lernst du, die Integrale Landkarte unmittelbar in deiner Arbeit anzuwenden.
Kannst du die Integrale Landkarte in deiner Organisation oder bei deinen Kund:innen einführen
Hast du eine Auswahl an Methoden, Übungen und Interventionen, mit denen du ganz praktisch mit dem Tool arbeiten kannst
Kennst du den Prozess, wie Integrale Landkarten und Zukunftsbilder entwickelt werden
Kannst du eigene Linien und deren Ausprägungen entwickeln
Kennst du Fallstudien und Beispiele zur praktischen Anwendung (z.B. Team-Befragung, Mitarbeitenden-Gespräche)
Bekommst du ein Workbook mit allen Methoden
Grundlagen der Integralen Landkarte
Hintergrund und Entstehung der Integralen Landkarte für Organisationsentwicklung
Dekonstruktion der Landkarte in die einzelnen Elemente:
4 Quadranten, Werteebenen, Entwicklungslinien
Übungen zum 4-Quadranten-Modell, die direkt in die eigene Praxis integriert werden können
Dauer: 4h (08:30 bis 12:30 Uhr)
Deep Dive in Modelle und Methoden
Persönliches Eintauchen in die Werteebenen mit Praxisübungen
Spiral Dynamics in der Organisation einführen, sodass es gut landet
Entwicklungslinien und Ausprägungen kennenlernen
Entwicklungslinien selbst auswählen und aufbauen
Dauer 4h (08:30 bis 12:30 Uhr)
Die Integrale Landkarte in der Organisation einführen I
Praktische Verortung von Organisationen und Projekten auf der Landkarte
An Fallbeispielen lernen
Unterschiede zwischen Integraler Landkarte und Zukunftsbild
Themenspezifische Landkarten kennenlernen (z.B. Nachhaltigkeit und Regeneratives Wirtschaften)
Dauer: 4h (08:30 bis 12:30 Uhr)
Die Integrale Landkarte in der Organisation einführen Teil II
Skalierung in der Organisation und digitale Auswertungsmöglichkeiten
Der Einsatz von KI in der integralen Kulturanalyse
Case Study: Auswertung von Team-Umfragen mit KI
Transfer der 4 Module in die eigene Praxis
Dauer: 4h (08:30 bis 12:30 Uhr)
Monika hat maßgeblich an der Entstehung der ersten Integralen Landkarte im Organisationskontext mitgewirkt. Felix hat mehrere Trainings zur Landkarte entwickelt und trägt sie aktiv in die Welt hinaus. Die beiden arbeiten seit Jahren mit Organisationen unterschiedlicher Art zusammen, die alle eines vereint: Der Wille, zusammen mit den Mitarbeitenden einen ernst gemeinten Weg der Weiterentwicklung zu gehen – oft über viele Jahre hinweg.
Mein größter Aha-Effekt: Wenn eine Organisation sich von einer Ebene zur nächsten entwickeln möchte, ist es wichtig, alle Ebenen darunter gut zu integrieren. Jeder Punkt, der verändert werden soll, bedeutet viel Arbeit und kann nicht einfach abgehakt werden. Die Landkarte ist keine Schablone, sondern ein flexibles Werkzeug.Natalie Kuba, Content-Strategin & Digital Marketing bei Reinblau eG
Du aktiven Austausch und Interaktion mit anderen Organisations-Praktikern suchst
Wenn du kein Tool suchst, das du vor dir hertragen kannst, sondern dich darauf einlassen willst, was die Integrale Landkarte mit dir macht
Du einen Zugang zu deinem authentischen Ausdruck für die Arbeit mit der Landkarte suchst und damit deine Wirksamkeit erhöhen möchtest
04. / 10. / 17. / 25. Juni 2024
jeweils 08:30 bis 12:30
online
Dauer: 4x4h
1.090€ exkl. Mwst.
05. / 07. / 18. / 27. November 2024
jeweils 08:30 bis 12:30
online
Dauer: 4x4h
1.090€ exkl. Mwst.
Noch unsicher ob das Training zu dir passt? Schreibe uns eine E-Mail oder ruf uns an und wir finden es gemeinsam heraus.
Nach deiner Buchung bekommst du eine Bestätigung per E-Mail mit Link zum Training und allen wichtigen Informationen.
Die Integrale Landkarte ist ein Modell für Organisationsentwicklung, das verschiedene Aspekte wie die 4 Quadranten, Werteebenen und Entwicklungslinien integriert. Im Training lernen die Teilnehmer:innen, wie sie dieses Modell praktisch in ihrer Arbeit mit Gruppen und Organisationen anwenden können.
Es werden keine spezifischen Vorkenntnisse vorausgesetzt. Das Training ist für alle gedacht, die Interesse an der Anwendung der Integralen Landkarte in ihrer Arbeit haben. Am meisten profitierst du von diesem Training, wenn du bereits Erfahrung in der Organisationsentwicklung oder der Arbeit mit Teams hast.
Die Integrale Landkarte bietet einen ganzheitlichen Ansatz für Organisationsentwicklung, der es ermöglicht, komplexe Zusammenhänge zu verstehen und Veränderungen gezielt anzugehen. Sie unterstützt Organisationen dabei, ihre Entwicklungspotenziale zu erkennen und langfristig erfolgreich zu sein.
Ja, nach dem Training stehen dir verschiedene Unterstützungs- und Beratungsmöglichkeiten zur Verfügung. In der „Integralen Ausbildung“ gibt es aufeinander aufbauende Formate, in denen du tief in die Welt der Integralen Organisationsentwicklung eintauchen kannst. Zusätzlich kannst du dich 1:1 im Coaching begleiten lassen.