Hier könnt ihr euch bewusst Zeit nehmen um gemeinsam über Grundlegendes und Wesentliches zu sprechen.
Oder vielleicht liegt etwas in der Luft: Da ist Spannung in der Organisation. Uneinigkeit zwischen Mitarbeitenden und Führung, Reibung in Projekten – aber schwer zu greifen, woran es liegt. Wir machen das Unsichtbare sichtbar – und damit gestaltbar.
Gefördert mit nur 15 % Eigenbeteiligung erhältst du zwei Beratungstage, die du flexibel gestalten kannst – wahlweise mit einer KI-gestützten Organisationsanalyse als Startpunkt.
Wir hören in die Organisation hinein – mit gezielten Fragen zu Kultur, Zusammenarbeit, Innovation und Führung. Die Auswertung mit senze.ai zeigt dir Spannungsfelder auf einen Blick. Gemeinsam entwickeln wir konkrete Schritte für die nächsten Entwicklungen.
→ 1 Tag Initialberatung, Beteiligtenkreis festlegen, Umfrage entwickeln
→ KI-gestützte Spannungsfeldanalyse mit allen Mitarbeitenden
→ Dashboard mit Ergebnissen für 1 Jahr
→ 1 Tag gemeinsame Auswertung & Strategieableitung
Optional: weitere Begleitung, z. B. über INQA-Coaching
Ob Kick-Off, tiefe Reflexion oder die Klärung von Konflikten – wir begleiten Teams in allen Phasen ihrer Reise. Spannungen verstehen wir als Chancen, um Zusammenarbeit und Ausrichtung zu schärfen. Schritt für Schritt wächst psychologische Sicherheit und gesundes Teamwachstum.
Wir gestalten mit dir den Weg von der fragmentierten Organisation hin zu einer synchronisierten Einheit. Mit Achtsamkeit, Tiefgang und praxiserprobten Tools begleiten wir jede Phase der Transformation.
Geld prägt Entscheidungen, Beziehungen und Prioritäten – oft subtiler, als wir denken. Die Frage ist, wie bewusst sind wir uns dieser Wirkung? Mit der integralen Erkundung bieten wir deiner Organisation ein Format an, um Ursachen und Wirkungsmechanismen in eurer Organisation zu entdecken.
Wirtschaft in Verbundenheit kann den Unterschied machen. Im Wertschöpfungskreis versammeln sich Organisationen und Unternehmen einer Region, gemeinsam arbeiten sie daran systemische Herausforderungen des Wertschöpfungskreises sichtbar zumachen und Lösungen zu entwickeln.
Entwickelt Euer eigenes System mit passenden Vergütungskriterien. Im Einklang mit Eurem Purpose, Euren Werten und Eurem Zukunftsbild. So werdet Ihr zu den Expert:innen Eures eigenen Vergütungssystems.
Ich bin neugierig auf deine Organisation.
Lass uns in einem unverbindlichen Gespräch herausfinden, ob dein Unternehmen die Förderkriterien erfüllt und wie wir euch unterstützen können.
+49 821 34366-0
Es sind begleitende Einzelcoachings möglich – besonders wertvoll für Menschen in Schlüsselpositionen und Führungsverantwortung.