Die Integrale New Pay Journey

Entlohnung selbstbestimmt – ganzheitlich – kulturadequat gestalten

Der Wandel der Arbeitswelt umfasst viele Facetten: Innovative Technologien, Flexibilität von Arbeitsplatz und Arbeitsort, eine neue Kultur der Zusammenarbeit. Doch selbst in hoch agilen Unternehmen, mit einem hohen Grad an Selbstverantwortung, bleibt ein Aspekt unternehmerischer Transformation oft außen vor: die Vergütung.

Sei es aus Respekt vor der Sprengkraft von Geld und Entlohnung oder vor der hohen Komplexität von Vergütung – über Gehaltsprozesse und -strukturen offen zu sprechen, ist in vielen Unternehmen ein Tabuthema. Dies gilt für Beschäftigte mit und ohne Führungsverantwortung gleichermaßen. Das Problem dabei: Immer mehr Menschen fordern mehr Transparenz von ihrem Arbeitgeber. Gesellschaftliche Wertvorstellungen verändern sich, doch ohne eine Auseinandersetzung mit dem Thema mangelt es an konkreten Lösungen für diesen Wandel.

Neue Vergütungsansätze unterstützen Veränderungsprozesse in Organisationen  und setzen dabei innovationsfördernde Potenziale frei. Dafür braucht es erste, mutige Menschen, die sich auf den Weg machen. Denn bei der Entwicklung zukunftsgerichteter Entlohnungsprozesse geht es nicht nur um die  Lösung selbst. Die Art und Weise, wie die Lösungen entstehen, bestimmen mit, welche Wirkungen das neue Entlohnungssystem erzielt.  Mit der Integralen New Pay Journey haben wir eine Entdeckungsreise kreiert, die Dich auf Eure eigene New Pay Journey gut vorbereitet: Du lernst auf verschiedenen Ebenen – persönlich, organisationsbezogen und gesellschaftlich – unterschiedliche Aspekte von Vergütung kennen. Wir bieten Dir Reflexionshilfen, um deine Denkmuster und Werte zu erforschen, dadurch Möglichkeitsräume für die Art und Weise der Entlohnung zu eröffnen und neue Lösungen für Vergütung zu schaffen. Darüber hinaus geben wir dir Tools und Denkmodelle an die Hand, die Dich dabei unterstützen Eure organisationsspezifische New Pay Journey zu beginnen. 

Das New Pay Autorenteam Stefanie Hornung, Nadine Nobile und Sven Franke berichten auf ihrem New Pay Blog „Wie wir New Pay auch integral denken“ über das Zusammenwirken von New Pay und integral. Hier geht’s zum Blog.

Die Zielgruppe des Trainings

Die Integrale New Pay Journey richtet sich an Personen, die Veränderungsprozesse in Organisationen organisieren oder moderieren – wie etwa Geschäftsführer:innen, HR-Mitarbeitende, Betriebsrät:innen, Gestalter:innen von Entlohungssystemen, Organisationsentwickler:innen/Berater:innen.

Außerdem sprechen wir damit Menschen an, die sich ganz persönlich mit ihrer Beziehung zu Geld und Entlohnung auseinandersetzen möchten.


Inhalte der Module

Du reist bei dem Training in einem Zeitraum von acht Wochen in vier Modulen durch die Integrale New Pay Landkarte (die nächste Journey startet im Herbst 2022).

Modul 1: In New Pay ankommen 

“So sieht das Spielfeld aus”

» Impulsvortrag Nadine Nobile: Warum „New Pay Integral“ soviel Sinn macht

» Methoden-Input Rasmus Fackler-Stamm: Start mit dem Transfer der Inhalte auf den eigenen “Fall” / die eigene Organisation – Entwicklung eines individuellen New-Pay-Canvas (bezogen auf die eigene Ausgangssituation)

» Impulsvortrag Stefanie Hornung: Alternative Vergütungsansätze in Unternehmen

» Erfahrungsraum: Von und mit anderen Lernen

Modul 2: Integraler Einstieg und persönliche Haltung

“Darum mache ich mich auf den Weg”

» Methoden-Input Teil 1 Monika Luger: Integrale Grundlagen (4-Quadranten-Modell)

» Persönliche Forschungsreise mit Niklas Kho zu Glaubenssätzen/mentale Überzeugungen (Vergangenheit, Gegenwart, Zukunft)

» Erfahrungsraum: “Ich und meine Organisation” – Spannungs- und Potenzialraum

Modul 3: Neue Vergütungskulturen

“Das sind unsere handlungsleitenden Werte und Prinzipien”

» Methoden-Input Teil 2 Monika Luger: Integrale Grundlagen (Werteebenen nach Spiral Dynamics)

» Impulsvortrag Sven Franke: Partizipative Organisationskultur

» Organisationale Prinzipien und Glaubenssätze in Bezug auf Geld und Entlohnung

» Erfahrungsraum: Meine Werte & die Werte der Organisation fühlen und integrieren 

Modul 4: Verstehen und Handeln

Das werde ich persönlich anstoßen und verändern

» Impulsvortrag Maren Handwerk (Unternehmerin): Mehr Selbstbestimmung in der Personalentwicklung 

» Was brauchen die Menschen in meiner Organisation (Entkopplung persönliche Entwicklung und Gehalt) 

» Methoden-Input Nadine Nobile: Die weitere Reiseroute gestalten

» New Pay – Canvas fertigstellen

» Arbeiten mit der Integralen New Pay Landkarte

» Erfahrungsraum: Persönliche Selbstwirksamkeit ausdehnen

Modul 4 schließt mit dem Abschlusstag in Präsenz in Augsburg

Wir kombinieren auf der Reise unterschiedliche Formate

» alle Teilnehmenden erhalten vorab die Bücher „New Pay“ und das „Logbuch“, einen DinA 0 Plot des Integralen New Pay – Canvas und einen DinA 0 Plot der Integralen New Pay Landkarte zur Begleitung der Reise

» Die vier Module umfassen sieben Webinare und ein Reflexionstreffen, zwei Monate New Pay Journey (insgesamt 21 Stunden) und einen Präsenztag (8 Stunden) 

» Nutzung der blink.it Lern- und Kollaborationsplattform.Alle inhaltlichen Parts aus den Webinaren zeichnen wir auf und hinterlegen sie hier zum “Nachschauen” und stellen nützliche Zusatzinfos zur Vertiefung zur Verfügung

» Einzel-Coaching (60 Minuten) für jeden Teilnehmenden auf Wunsch

Außerdem

» Bereits am 11. Mai 2021 hatten wir ein einstündiges online-Meetup, um die Integrale Landkarte und die Integrale New Pay Journey vorzustellen, vielen Dank an dieser Stelle an die über 40 Teilnehmer:Innen. Wer nicht dabei war, kann sich hier den Mitschnitt ansehen

» Ein persönlicher Erfahrungsbericht von Thomas Meyer, Teilnehmer der letzten Integralen New Pay Journey.

Das sind die Gestalter:innen der Journey in 2022

von oben links:

Nadine Nobile: Ansteckend ;-), New Pay Enthusiastin und Potentialentfalterin 

Monika Luger: Integrale Kompetenz, Bodenständlerin und Verbindung

Stefanie Hornung: Die Zukunft von New Pay journalistisch-kritisch entwickeln

Thomas Meyer: New Pay Gestalter und Begleiter der Reisegruppe

Rasmus-Fackler Stamm: Agiler Couch, New Pay Fan

Sven Franke: Partizipations- und Kooperationserkunder und New Pay Pionier

Maren Handwerk: Arbeitgeber:innenperspektive auf Selbstbestimmung

Niklas Kho: Psychologe, Coach und Liebhaber der bewussten Lern- und Fehlerkultur

Das nimmst Du mit

» Mit der tiefen, inneren Auseinandersetzung entwickelst Du nach und nach den roten Faden für Deine persönliche Entwicklung und Beziehung zu Geld.

» Die Integrale New Pay Journey schafft den Rahmen, in dem Du Dich und Deine Glaubenssätze kritisch und achtsam hinterfragen kannst.

» Du durchquerst auf der New Pay Journey verschiedene Ebenen und Themenaspekte von Vergütung. Das eröffnet Dir einen ganzheitlichen Blick auf Dich, Deine Organisation und Dein Umfeld – und nächste Schritte für die Zukunft.

» Du nimmst Impulse, Werkzeuge und Reflexionshilfen mit, um gegebenenfalls neue Lösungen in Deiner Organisation anzustoßen.

Wann ab Herbst 2022 (Termine werden rechtzeitig veröffentlicht)
Wo Online via Zoom, letzter Tag in Präsenz in Augsburg
Ansprechpartner für Fragen rund um die Journey Thomas Meyer von CO:X
Kontakttelefon +49 0162 7628493
Teilnehmer Privatpersonen, Geschäftsführer:innen, HR-Mitarbeitende, Betriebsrät:innen, Gestalter:innen von Entlohungssystemen, Organisationsentwickler:innen/Berater:innen
Kosten 1950 € zzgl. gesetzl. MwSt., die zweite Person aus einem Unternehmen kostet 950 € zzgl. gesetzl.MwSt.                          

Selbstzahler: 1250 € zzgl. gesetzl. MwSt.

(Materialien & Bewirtungspauschale für den Präsenztag sind im Preis enthalten)

Anmeldung
Anmeldung
2022-04-25T18:40:11+02:00