Integrale Organisationsentwicklung
Organisationsentwicklung ist für uns eine vielschichtige Herangehensweise um Unternehmen immer wieder neu und zukunftsfähig auszurichten. Ein kräftiges, sinngebendes und authentisches Zukunftsbild eröffnet die Entwicklungsperspektive für die Organisation und schafft Orientierung. Relevante Prozesse, Produkte, Technologien, Organisationsstrukturen, Führungsverhalten, Begegnungskulturen und innere Haltungen werden immer wieder auf ihre Passung zum Zukunftsbild hinterfragt und zielgerichtet weiterentwickelt. Ohne eine ganzheitliche, kontinuierliche Entwicklung zu verankern, können Unternehmen in der heutigen Zeit nicht erfolgreich bleiben.
Das breit aufgestellte imu-Team verfügt über eine ausgewogene Mischung von Generalisten und Spezialisten, die alle einen fundierten integralen Hintergrund aufweisen.
Die integrale Organisationsentwicklung ist in Zusammenarbeit mit hunderten Unternehmen und mehreren BMBF-Forschungsprojekten maßgeblich von imu entwickelt worden.
Neben ausdifferenzierten Landkarten zur holistischen Verortung des aktuellen Entwicklungsstandes von Unternehmen schöpft die integrale Organisationsentwicklung aus einem umfassenden Pool wirksamer Methoden für persönliche, kulturelle und strukturelle Transformationsprozesse, die die Entwicklung gezielt von einem Kompetenzlevel zum nächsten gesund begleitet.
Die langjährige imu Kompetenz stellen wir Organisationen auf folgenden Wegen zur Verfügung:
- Individualisierte Entwicklungs- und Transformationsbegleitung für Unternehmen
- Aufbau eigener Entwicklungskompetenzen im Unternehmen in Form von Blended Learning
- Ausgestaltung von Entwicklungsrahmen für ganze Cluster, Lieferketten und Branchen
Gerne beraten wir Dich persönlich, den besten Weg für eine Kooperation mit uns zu finden. Kontakt
Ingo Hildebrandt, Geschäftsführer GEFINAL Blech- und Stahlbau GmbH
Ich fühle mich freier und eine Last fällt von mir ab, weil ich die Verbundenheit spüre und mich auf meine Leute jetzt neu verlassen kann.
Angebote zur Integralen Organisationsentwicklung
Integrale Navigation in Veränderungsprozessen
In der Organisation die Kompetenzen aufbauen, die Veränderung ermöglichen. Unsere Begleitung ist eine individuelle Kombination von Begleitung, Coaching und Training.
Aktuelle Informationen
Forum: Transformation mit Integralen Methoden gestalten (1 Tag)
Transformation mit Integralen Methoden gestalten Komplexität von Veränderung meistern Veränderungsprojekte haben oft eine bescheidene Erfolgsquote. Das hat eine Vielzahl von Studien in den letzten Jahren immer wieder gezeigt. Dass Veränderungsinitiativen immer wieder [...]
Einstündiges Webinar zur IN change Journey
Du beschäftigst dich gerade mit deinem Weg? Das heisst mit deinen persönlichen nächsten Schritte, den anstehenden Projekte oder der notwendigen Organisationsentwicklung in deinem Unternehmen? In einem kostenlosen Webinar stellen wir vor, wie wir dich [...]
Interview: Unternehmer-Sein in Zukunft #1
Lennart Tjarks hat unseren Kollegen Thomas Strauss spannende Fragen zum Thema Unternehmen-Sein der Zukunft gestellt. Dabei ist ein tiefer Dialog entstanden, der das Anliegen von Thomas und die Arbeit von imu auf einer sehr [...]
Podcast „Integral Leadership: Führen in die Zukunft – In die Zukunft führen?”
Über Chancen, Machbarkeit und Nicht-Machbarkeit in der Umsetzung integralen Bewusstseins in Führungs- und Unternehmensberatung. Gäste imu u.a. Thomas Strauss, Meike Bügler und Gabriele Schwarz, sprechen mit dem Tiefenökologen und Psychologen/Autor Jürg Theiler Moderation: Cordula [...]
Podcast „Wirtschaft im Wandel“ des Integralen Forums (mit Thomas Strauß und Gabriele Schwarz)
Wirtschaft im Wandel: braucht es den Kollaps oder ist das bestehende System reparierbar? Wie würde sich Welt und Verantwortlichkeiten ändern, wenn integrale Unternehmenskultur umgesetzt würde. Welche Bereiche können gecoacht werden, wie setzt der Gedanke [...]
WDT gewinnt TOP 100 Innovationswettbewerb 2020
Unser langjähriger imu Kunde und Forschungspartner WDT - Werner Dosiertechnik GmbH & Co. KG aus Wertingen hat keine Angst vor dem Wandel, sondern begreift ihn als Chance. Damit überzeugte das Unternehmen bei der 27. [...]